اکبر اعلمی
سرانجام در اثر روشنگری و پیگیریهای مستمر منتقدین و دلسوزان کشور و منطقه، علیرغم مقاومت شدید متصرفین کشت و صنعت و دامپروری مغان و ایادی دولتی و غیردولتی آنان، این بنگاه عظیم اقتصادی آزاد و به بیتالمال بازگشت.
از آنجا که حرامیان و ویژه خواران همچنان چشم طمع به این ثروت ملی دوختهاند، پرواضح است که بازگشت کشت و صنعت به بیتالمال پایان کار نیست و از این پس مردم و نخبگان کشور و منطقه باید بر روند کار کشت و صنعت مغان نظارت همیشگی داشته باشند تا دوباره به بهانه ناکارآمدی و زیانده شدن آن، چوب حراج بر این بنگاه اقتصادی عظیم نزنند.
براین اساس و به منظور شفافسازی و اعمال نظارت دائمی مردم و نخبگان بر عملکرد و فعالیتهای این کشت و صنعت و افزایش کارایی و بهرهوری این موسسه و جلوگیری از هرگونه فساد و ویژه خواری در آن و تبدیل شدنش به گوشت قربانی، از وزیر جهاد و کشاورزی انتظار میرود با انتصاب مدیرعامل و هیات مدیرهای، مستقل، مجرّب، توانمند و پاکدست، آنها را ملزم به ثبت اقدامات خود در شبکه الکترونیکی آنلاین و قابل دسترس برای عموم نماید و مدیریت این بنگاه موظف به انتشار و تامین موارد زیر شود:
الف – توضیح و تبیین:
۱. نحوه و معیارهای انتخاب اعضای هیات مدیره و مدیران و مشاوران در تمام سطوح شرکت؛
۲. راهبردها و برنامههای کوتاه مدت، میانمدت و بلند مدت شرکت؛
ب – انتشار مستمر مواردی مانند:
۱. مشخصات کامل، سوابق، تجربیات، تحصیلات و تخصص مدیران و مشاورین شرکت
۲. حداقل و حداکثر حقوقها و کل حقوق و مزایا و دریافتیهای همه اعضای هیات مدیری و تمام مدیران و مشاوران؛
۳. گزارش بیلان کاریومالی شرکت هر سه ماه یکبار؛
۴. مناقصهها و مزایدهها؛
۵. تاسیسات و تکنولوژی جدید؛
۶. مشخصات کامل پروژههای واگذار شده به اشخاص با ذکر مشخصات دقیق افراد؛
۷. سفرهای خارجی انجام شده و هزینههای مربوطه؛
۸. آگهیهای استخدام افراد موردنیاز؛
۹. حقوق و دستمزد پرداختی به افراد مختلف؛
۱۰. ساخت و سازهای انجام شده؛
۱۱. ترازنامه و حساب سود و زيان شركت
ج – برگزاری جلسات دورهای آنلاین و مجازی مدیرعامل و روابط عمومی با خبرنگاران مختلف جهت پاسخگویی به پرسشهای آنان